Za daljnju implementaciju rafiniranog upravljanja i poboljšanja efikasnosti proizvodnje i kvaliteta proizvoda, Jingbohui (Xiamen) Machinery Technology Co., Ltd. je 1. avgusta 2025. održala poseban sastanak na temu „Unaprjeđenje efikasnosti i upravljanje kvalitetom“. Sastankom je predsjedavao zamjenik generalnog direktora Guo Shiping, a prisustvovali su mu ključni radnici u proizvodnji i predstavnici inspekcije kvaliteta.
U svom uvodnom govoru, potpredsjednik Guo je naglasio da sa sve raznolikijim zahtjevima kupaca i sve većim zahtjevima za ciklusima isporuke i preciznošću proizvoda, tradicionalno razmišljanje o proizvodnji i modeli upravljanja više nisu u potpunosti prilagodljivi. Kompanija mora kontinuirano optimizirati interne procese, jačati odgovornost zaposlenika i temeljno povećati svoju ukupnu konkurentnost.
Sastanak je bio fokusiran na četiri ključne teme:
-
Poboljšanje efikasnosti zaposlenih i optimizacija saradnje u procesu
Kompanija će smanjiti neefikasno vrijeme rada i poboljšati izlaznu efikasnost jedinice kroz mjere kao što su prekvalifikacija posla, standardizacija procesa i optimizacija upravljanja na licu mjesta. Zaposleni na frontline će također biti ohrabreni da aktivno podnose prijedloge za poboljšanje kako bi se postigla efikasna koordinacija između menadžmenta i izvršenja.
-
Ojačajte svijest o kvaliteti i ispunite visoke standarde kupaca
Na osnovu nedavnih povratnih informacija klijenata i interne analize podataka o kvalitetu, sastanak je zahtijevao od svih odjela da se striktno pridržavaju utvrđenih standarda kvaliteta i implementiraju mehanizam „dvostruke potvrde“ za ključne dimenzije i ključne procese kako bi se eliminisali previdi i prerada.
-
Implementirati mehanizam samokontrole za proizvodno osoblje
Potpredsjednik Guo je naglasio da je svaki zaposlenik primarni čuvar kvaliteta proizvoda. Na sastanku je odlučeno da se u potpunosti implementira sistem odgovornosti koji kombinuje "samoinspekciju po prvom članku" i "inspekciju procesa" kako bi se osiguralo da se pitanja kvaliteta kontrolišu na izvoru.
-
Optimizirajte mehanizam ocjenjivanja učinka kako biste nagradili izvrsnost i kaznili one koji ne rade
Kompanija će optimizirati i unaprijediti svoj postojeći sistem učinka, uvesti dvodimenzionalnu procjenu „efikasnost + kvalitet“, uspostaviti mjesečne poticaje za izvanredne zaposlenike i uspostaviti jasne disciplinske odredbe za incidente i neefikasnost kvaliteta, istinski postižući pristup „orijentiran na rezultate“.
Na kraju sastanka, potpredsjednik Guo je ohrabrio sve da pristupe promjenama upravljanja s pozitivnim stavom, drže se visokih standarda i usmjere cjelokupni proizvodni sistem kompanije prema efikasnosti, stabilnosti i kontrolisanosti.
Ovaj sastanak nije bio samo prilika za rukovodstvo da analizira i razmjesti trenutnu situaciju, već i važna prilika za izgradnju konsenzusa i jačanje povjerenja. Jingbohui će koristiti ovaj sastanak kao polaznu tačku za kontinuirano promoviranje nadogradnje upravljanja na licu mjesta i pružanje efikasnijih i pouzdanijih usluga obrade korisnicima.
